中小企业的组织建设是什么样子?
在很多中小企业,岗位分工没办法细化,一个行政人事身兼数职;
管理者内部提拔,缺乏系统培训,很多技术型管理者带着天然的内敛DNA;
一线员工十二小时的对班,疲于当下的一切;
墙上张贴的使命、愿景不能转成切实有效的行动,文化管理两张皮!
——闪光的企业——
开启企业双组织管理先河,共创企业文化管理标杆
项目收益
1.解除企业架构不清晰,岗责不精细,人员成长难的困境;
2.激活企业士气,解除管理者团队凝聚的能力和精力瓶颈;
3.加强团队黏性,增强员工归属感;
4.促进企业文化从入眼入脑到入心入行的转化,强化文化作用力
文化落地教练
项目价值:培养企业文化落地教练
服务周期:两天一夜
文化践行官
项目价值:发现和塑造榜样,
带动企业价值观落地
服务周期:100天
文化服务官
项目价值:讲好文化故事,传承企业精神
打造文化故事的发现者和传播者
服务周期:360天
文化圈DOCK
180天文化圈建模,结合企业实际定制专项,实现文化圈自运转。
文化圈内化师
孵化出明原理、懂工具、会操作、产成果的文化落地指导员,导师辅导企业建立样板圈,内化师进一步在企业内部完成文化圈平台建立,持续进行文化落地。
文化圈系统辅导
结合企业经营现状与战略需求,从文化环境到文化增效、文化经营,制定系统的文化落地方案并辅导实施。
主题:心的力量
线路:修文县龙场悟道
主题:信的力量
线路:井冈山/三湾改编研学
主题:行的力量
线路:文化管理标杆企业研学