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闪光的企业
中小企业的组织建设是什么样子? 在很多中小企业,岗位分工没办法细化,一个行政人事身兼数职; 管理者内部提拔,缺乏系统培训,很多技术型管理者带着天然的内敛DNA; 一线员工十二小时的对班,疲于当下的一切; 墙上张贴的使命、愿景,深深地凝视着创业者! 项目的缘起,是我们听见了那些声音!
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